韓小清:重構(gòu)商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)

時(shí)間：2012-07-06 17:36

來源：中國(guó)水網(wǎng)

作者：吳妍

環(huán)保產(chǎn)業(yè)被定為“十二五”規(guī)劃七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之首。據(jù)測(cè)算，“十二五”時(shí)期，全社會(huì)環(huán)保污染管理投資需求約為3.4萬億，先實(shí)施的八項(xiàng)重點(diǎn)工程投資需求約1.5萬億，將撬動(dòng)巨大的環(huán)保市場(chǎng)。企業(yè)如何抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)，商業(yè)模式的構(gòu)造至關(guān)重要。7月6日，在“2012（第六屆）水業(yè)高級(jí)技術(shù)論壇”上，北京曉清環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)韓小清圍繞此話題進(jìn)行了精彩演講。

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北京曉清環(huán)保集團(tuán)董事長(zhǎng)韓小清講解重構(gòu)商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)

據(jù)了解，目前，傳統(tǒng)的水、大氣、固廢污染治理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在資質(zhì)、資金、企業(yè)規(guī)模等方面門檻不斷提高；新興環(huán)境領(lǐng)域政策、標(biāo)準(zhǔn)不完善，技術(shù)路線不明確，未形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的資金渠道，缺乏成熟的商業(yè)模式；中小規(guī)模環(huán)保企業(yè)容易遭遇發(fā)展瓶頸，規(guī)模增長(zhǎng)并不等同于效益增長(zhǎng)，亟需創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。

韓小清認(rèn)為，傳統(tǒng)、單一的商業(yè)模式已不能滿足目前市場(chǎng)發(fā)展和需要，制約了環(huán)保企業(yè)的發(fā)展壯大。環(huán)保企業(yè)在復(fù)雜形勢(shì)下要提升自身競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)，必須發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)新、重構(gòu)適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的商業(yè)模式。“面對(duì)新的商業(yè)環(huán)境，僅從戰(zhàn)略、營(yíng)銷、技術(shù)創(chuàng)新、組織行為等方面調(diào)整改善，越來越難以奏效，重構(gòu)商業(yè)模式已經(jīng)成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇。”韓小清表示。

隨著我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，曉清環(huán)保開始商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，依托雄厚的資金和全面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，成為國(guó)內(nèi)外環(huán)境綜合服務(wù)商。韓小清介紹道，曉清環(huán)保重新規(guī)劃業(yè)務(wù)板塊，設(shè)立了九大事業(yè)部，建立覆蓋全國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。針對(duì)不同環(huán)保市場(chǎng)做規(guī)劃，重點(diǎn)跟進(jìn)，協(xié)同配合。公司不僅在工業(yè)廢水領(lǐng)域成績(jī)斐然，而且在市政給排水一體化，固廢轉(zhuǎn)運(yùn)、垃圾資源化處理，農(nóng)村環(huán)境連片整治等方面取得了長(zhǎng)足發(fā)展。

編輯：趙恒

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