嶺南園林

　　嶺南園林股份有限公司創(chuàng)立于1998年，2014年2月登陸深交所A股中小板市場(chǎng)。公司以生態(tài)環(huán)境與園林建設(shè)、文化與旅游為主業(yè)。在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域，嶺南園林擁有集水生態(tài)治理、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)、生態(tài)環(huán)境與園林建設(shè)、苗木培植與養(yǎng)護(hù)、生態(tài)環(huán)境科學(xué)研究為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈集成運(yùn)營(yíng)能力。

　　近年來，嶺南園林實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，布局生態(tài)環(huán)境和文化旅游產(chǎn)業(yè)，突破發(fā)展瓶頸，兩大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相輔相成， 形成了“大生態(tài)+泛游樂”的整戰(zhàn)略規(guī)劃布局，助力生態(tài)環(huán)境與文化旅游產(chǎn)業(yè)步入高速發(fā)展期。2017年7月，嶺南園林發(fā)布公告稱，以4.5億元的交易價(jià)格收購(gòu)北京市新港永豪水務(wù)工程有限公司，交易完成后，嶺南生態(tài)將具備承接水生態(tài)治理、生態(tài)園林及文化旅游等綜合性大規(guī)模PPP 項(xiàng)目的能力。

　　文科園林

　　深圳文科園林股份有限公司，1996年在深圳市注冊(cè)成立，深圳證券交易所A股上市公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)是園林綠化工程施工、園林景觀設(shè)計(jì)等。近年來，文科園林綜合實(shí)力和業(yè)務(wù)規(guī)模不斷發(fā)展，在河道改造、河湖生態(tài)景觀治理、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等領(lǐng)域進(jìn)行了諸多業(yè)務(wù)積累， 在生態(tài)環(huán)境治理、海綿城市建設(shè)、市政建設(shè)、花卉旅游及特色小鎮(zhèn)的打造等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步開拓。

　　2017年上半年，文科園林實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入11.5億元，較上年同期增長(zhǎng)100.65%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.24億元，較上年同期增長(zhǎng)69.52%；實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)1.04億元，較上年同期增長(zhǎng)68.32%，增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯。

　　棕櫚股份

　　棕櫚生態(tài)城鎮(zhèn)發(fā)展股份有限公司始創(chuàng)于1984年，前身為“棕櫚園林股份有限公司”，2010年6月于深交所中小板掛牌上市。2014年以來，公司依托在生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域的積累的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，緊隨國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)與新型城鎮(zhèn)化發(fā)展的戰(zhàn)略步伐，探索出一整套行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)模式，并通過PPP/EPC等多種合作模式全面、廣泛、深度地參與到中國(guó)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程中。目前，已基本完成從專業(yè)園林景觀服務(wù)商向綜合型生態(tài)城鎮(zhèn)運(yùn)營(yíng)商的轉(zhuǎn)型。

　　近年來，公司堅(jiān)持以“生態(tài)城鎮(zhèn)”為戰(zhàn)略核心，以自身優(yōu)勢(shì)和PPP模式為依托，在環(huán)境領(lǐng)域嶄露頭角，多次拿下包含環(huán)保的PPP項(xiàng)目。2017年2月，棕櫚股份先后拿下投資金額均在20億左右的漯河市沙澧河二期綜合整治PPP項(xiàng)目和五龍河流域綜合治理PPP項(xiàng)目。

　　生態(tài)園林企業(yè)的環(huán)保崛起，從大環(huán)境來看，和房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)走低，環(huán)保行業(yè)的大發(fā)展密不可分。近年來，房地產(chǎn)行業(yè)景氣度下滑，而房地產(chǎn)市場(chǎng)作為地方政府收入的重要來源之一，其市場(chǎng)下滑直接影響了地方政府收支，另外，近年來國(guó)家加強(qiáng)對(duì)地方政府債務(wù)的清查和整頓，有相當(dāng)一部分地方政府也減少了市政園林建設(shè)的投資，因此，近些年傳統(tǒng)園林企業(yè)陷入了生存困境。其實(shí)，從以上7家企業(yè)三年的營(yíng)收數(shù)據(jù)也可以看出，多數(shù)企業(yè)2014、2015兩年的營(yíng)收增長(zhǎng)率基本持平，而查看這些企業(yè)的年報(bào)發(fā)現(xiàn)，這兩年內(nèi)他們都在實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”，即大力布局環(huán)保領(lǐng)域，將生態(tài)修復(fù)列為主業(yè)。

　　在園林市場(chǎng)出現(xiàn)萎縮的同時(shí)，近年來的環(huán)保市場(chǎng)則發(fā)展得風(fēng)生水起，以水環(huán)境治理為代表的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)快速釋放。這些市場(chǎng)對(duì)環(huán)境治理工作提出了進(jìn)階型需求，即無論單元化的系統(tǒng)治理還是綜合治理，都需要考慮生態(tài)因素，生態(tài)環(huán)保成為實(shí)現(xiàn)環(huán)境可持續(xù)好轉(zhuǎn)的綜合性解決方案。在這樣的大背景下，傳統(tǒng)生態(tài)企業(yè)立足自身生態(tài)優(yōu)勢(shì)，獲得了很大的成長(zhǎng)空間。一位研究生態(tài)治理的專家表示，“要治理好水、大氣和土壤污染三大問題，至少需要萬(wàn)億元的規(guī)模投資，這對(duì)于園林行業(yè)來說也是很好的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。”比如，海綿城市的鋪開，對(duì)園林設(shè)計(jì)、地上、地下生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)造等提出了更高的要求，而這一業(yè)務(wù)正是生態(tài)園林型企業(yè)所擅長(zhǎng)。另外，在水生態(tài)治理領(lǐng)域，園林公司優(yōu)勢(shì)也比較突出，有業(yè)內(nèi)人士指出，從園林景觀“升級(jí)”到水生態(tài)建設(shè)，主要是由于兩項(xiàng)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)度較大，是一種產(chǎn)業(yè)的遞進(jìn)關(guān)系。

　　另外，有業(yè)內(nèi)人士曾表示，生態(tài)園林型企業(yè)在環(huán)保領(lǐng)域的崛起，還有一大優(yōu)勢(shì)是這些企業(yè)多年來與地方政府形成良好的政企關(guān)系，公眾觸手可及的青山綠水、鳥語(yǔ)花香正是政績(jī)凸顯所在。政府也傾向于將涵蓋環(huán)保的項(xiàng)目留給讓政績(jī)更突顯的園林企業(yè)。與此同時(shí)，日趨盛行的PPP模式，更是讓園林公司的政企優(yōu)勢(shì)爆發(fā)得更加明顯。E20研究院產(chǎn)業(yè)研究部負(fù)責(zé)人井媛媛表示，ppp市場(chǎng)的熱度崛起于水環(huán)境治理，而水環(huán)境治理的重視原點(diǎn)則為水十條下的黑臭水體治理。黑臭水體的治理既需要技術(shù)助力，也需要資本支撐，這也是ppp在黑臭水體治理項(xiàng)目中倍受部分區(qū)域地方政府青睞的原因之一。反觀生態(tài)園林型企業(yè)，在資本助力下，其融資能力增強(qiáng)，且通過收并購(gòu)，團(tuán)隊(duì)拓展，自身技術(shù)研發(fā)等途徑，增加其在水質(zhì)改善方面的實(shí)力，加之原有的園林景觀的優(yōu)勢(shì)，順勢(shì)凸現(xiàn)，但亦不排除部分黑臭水體項(xiàng)目治理初心偏移而帶來的園林型企業(yè)的機(jī)會(huì)。

　　E20研究院政策研究中心主任趙喜亮表示，自2013年（PPP2.0時(shí)代）以來，PPP項(xiàng)目的爆發(fā)園林類企業(yè)是最為受益者之一。此類企業(yè)的崛起，公眾較為明顯的獲得感可以說是驅(qū)動(dòng)力之一。涵蓋園林類企業(yè)在內(nèi)的“外來者”，參與E20市政環(huán)保領(lǐng)域PPP分類圖中的b類項(xiàng)目到（b+c）類項(xiàng)目再到c類項(xiàng)目的占比越來越多,在c類項(xiàng)目下，ABCD方陣類企業(yè)與“外來者”所占項(xiàng)目呈現(xiàn)均等化趨勢(shì)，不再有方陣企業(yè)一統(tǒng)天下的既視感，方陣類企業(yè)隨之進(jìn)入春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。而園林類企業(yè)的快速崛起是基于外部大環(huán)境的背景下，行業(yè)本身和企業(yè)自身的特點(diǎn)決定的：基于園林行業(yè)是少數(shù)行業(yè)內(nèi)無大型央企參與競(jìng)爭(zhēng)的基建細(xì)分子行業(yè)之一，是盈利能力最強(qiáng)的基建細(xì)分子行業(yè)，工期較短、業(yè)績(jī)釋放較快更加促進(jìn)了園林PPP的發(fā)展；園林企業(yè)在環(huán)保、旅游、生態(tài)治理等領(lǐng)域有著天然的契合性等原因。但園林類企業(yè)要想在這個(gè)時(shí)代更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，還須重視長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)績(jī)效。

　　如今的環(huán)保市場(chǎng)，各路人馬紛沓而至，如果說國(guó)企、央企靠壓倒性的資本優(yōu)勢(shì)搶得了市場(chǎng)的話，那么生態(tài)園林型企業(yè)能讓市場(chǎng)青睞的法寶之一則可能是其能將生態(tài)理念和技術(shù)優(yōu)勢(shì)運(yùn)用于包含環(huán)保治理、綠化設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等綜合領(lǐng)域中。對(duì)于傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)而言，這樣的企業(yè)已然成為競(jìng)合關(guān)系中不得不關(guān)注的一股力量。未來，在生態(tài)文明建設(shè)的持續(xù)深入、生態(tài)治理力度不斷加大、特色小鎮(zhèn)、美麗鄉(xiāng)村等綜合項(xiàng)目的不斷涌現(xiàn)中，生態(tài)園林企業(yè)的成長(zhǎng)空間也會(huì)得到進(jìn)一步釋放，這都將可能影響未來環(huán)保產(chǎn)業(yè)的格局。

編輯：劉影