蘇伊士新創建是中國污泥處置領域的先行者和領頭羊。集團自2008年引入蘇伊士的INNODRY^?2E兩段式污泥干化技術，先后在重慶、蘇州、揚州建立了四座污泥干化廠，2018年初，集團又首次引入了Thermylis^TM 技術，用于深圳上洋項目的建設和運營。在2018（第十六屆）水業戰略論壇上，蘇伊士新創建水務運營污泥業務總監岳寶先生分享了蘇伊士在華治 “污”的新布局。

蘇伊士新創建水務運營污泥業務總監 岳寶

全球領先的智慧化與可持續資源管理解決方案提供商

岳寶介紹，蘇伊士作為一家專注于環境治理的國際化公司，是全球領先的智慧化與可持續資源管理解決方案提供商。蘇伊士目前專注于四大板塊，第一板塊是智慧水務及可持續管理水循環，智慧水務就是傳統水務的升級；第二板塊是廢料循環再用以生產新資源及二次原材料及能源；第三板塊是工程、設計及基礎設施建設；第四板塊是為構建智慧及資源化城市提供創新方案。

2018年， 迎來160歲的蘇伊士，在全球70個國家和地區都有自己的分支機構，有超過9萬名員工，為全球9200萬人提供飲用水，每年對1600萬噸垃圾進行回收利用。2017年，蘇伊士營業額超過159億歐元，其中有1.22億用于研發。作為百年老店的蘇伊士，在華扎根已超過40年，1975年,蘇伊士集團下屬的專業水處理工程公司得利滿獲得了第一筆業務——遼陽石化污水廠，這也是最早的一個外企EPC項目。

蘇伊士的業務及分支機構遍布中國各地，東到臺灣高雄，南到海南三亞，西到成都，北到東北。蘇伊士在20多個城市管理了70多個水務和固廢項目，建造了260多座水廠和污水處理廠。蘇伊士自1975年進入中國，1985年獲得澳門水務項目，1987年獲得香港固廢項目，2000年獲得臺灣固廢項目，蘇伊士在中國的兩岸三地都有不錯的發展。蘇伊士不但沒有退出中國，而且繼續在中國蓬勃發展。

2017年3月，蘇伊士與長期合作伙伴新創建正式成立蘇伊士新創建有限公司，蘇伊士持有“蘇伊士新創建”58%的股份并對該公司行使管理權，新創建持有該公司42%的股份。新成立的合資公司將使雙方的合作領域全面擴展至大中華地區的水務運營、固廢資源管理、水務工程及咨詢業務，并將以“蘇伊士新創建”為單一品牌，以統一模式管理新公司在中國內地、香港、澳門和臺灣的業務。

蘇伊士新創建在中國的戰略布局

2016年，為了集團的污水與垃圾處理業務可以贏得更多的市場份額，蘇伊士重組在中國的業務。整合以后，蘇伊士確定五大戰略目標。第一，加快固廢業務的開發，主要是指危廢；第二，加強工業項目的發展，為中國工業客戶提供更加有競爭力的方案；第三，智能解決方案，主要是指智慧水務、海綿城市等領域；第四是為各行各業提供一體化環境服務解決方案；第五是發展中國污泥市場。

對于污泥市場，蘇伊士在華有豐富的污泥處置經驗。1983年，蘇伊士在中國獲得第一個污泥脫水項目——天津紀莊子污水處理廠；1986年，蘇伊士在中國第一個污泥濃縮項目——天津東郊污水處理廠；1991年，蘇伊士在中國獲得第一個污泥消化項目——重慶唐家橋污水處理廠；2007年，蘇伊士在中國獲得第一個污泥熱干化項目——重慶唐家沱污水處理廠；2010年，蘇伊士在中國獲得第一個污泥焚燒項目——深圳上洋污泥處理廠。

截至2017年年末，蘇伊士全球有超過250個污泥處理項目業績，在中國超過50個，其中包括7個污泥熱干化項目，1個污泥焚燒項目，2個污泥絞壓式高干脫水項目。岳寶表示，蘇伊士高度重視在華污泥業務的發展。2017年，蘇伊士旗下蘇伊士新創建成立了水務運營污泥業務部，負責大中華地區的污泥項目的投資、建設和運營。目前，蘇伊士管理和參與管理的六個污泥項目，分別位于蘇州工業園區、蘇州相城、揚州、重慶唐家沱、天津以及深圳上洋。蘇伊士擁有豐富的污泥處置技術，從污泥濃縮開始到消化、脫水、堆肥、干化，蘇伊士都有自己專業的技術，在中國也有不錯的業績和良好的口碑。

典型案例：蘇州工業園區污泥處置及資源化利用項目

接著，岳寶以蘇州工業園區污泥處置和資源化利用項目為典型案例，分享了蘇伊士在污泥處理處置上的經驗和理念。2011年4月蘇州工業園區中法環境技術有限公司在江蘇省建成并運營了首個污泥干化項目——蘇州工業園區污泥干化處置一期工程。項目遵從“產業協同、循環利用”的規劃理念，選址于熱電廠內，緊臨污水廠，利用熱電廠的余熱蒸汽和污水廠的中水將含固率20%的污泥干化至含固率90%的干污泥，干污泥與煤在熱電廠摻燒后發電，并實現了熱水及灰渣的循環利用。該項目徹底解決了蘇州工業園區城市污泥的二次污染問題，還實現了其資源化利用。該項目在技術上采用國際領先的兩段式低溫干化工藝，作為污泥干化最重要的一個經濟技術指標就是能耗，該項目干化每噸污泥消化的蒸汽0.63噸，比原來的設計值低27%，整合成綜合能耗是蒸發每噸水消耗630千瓦時，這是在行業內是最低的水平。這些成績取決于三個方面：一是采用節能低耗的方法；二是采用針對性的五十多項技術，讓國外的設備更加適合中國本地的特性；三是推行標準化先進的管理工具。因此項目是技術、革新、管理三方面共振的結果。

變廢為寶，治污新思路

最后，岳寶提出了對中國污泥處置的幾點建議。他表示，第一，穩定污泥泥質是污泥處置項目成功的關鍵，污泥是污水處理的產物，污泥處置是污水處置的一個重要組成部分，泥質好不好，跟污水收集的方式以及管網的建設和管理以及污水廠的處理各個環節息息相關。不能重水輕泥，也不能重泥輕水，要水泥并重、水泥統籌。

第二，要標準、規范先行。首先，政府引導要先行，政府正確引導，先質后價、優質優價，避免低價惡性競爭；其次，標準先行，完善現有污泥處置的法規、標準；再者，統一管理，避免九龍治水，明確污泥處置的監管和運營責任主體；最后，強化監管，信息公開，可視化全程監控，提高違規處罰力度。

編輯：劉影