“讓優(yōu)秀更卓越，必然要經(jīng)歷困難的磨礪。這個(gè)時(shí)候看的不是你自己有多優(yōu)秀，而是要看你有多大的擔(dān)當(dāng)，你能否幫助別人和組織取得成功。”博天環(huán)境集團(tuán)、開能健康集團(tuán)董事長(zhǎng)趙笠鈞表示。

“2018(第四屆)環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨黑馬大賽環(huán)保行業(yè)賽”北京站

讓優(yōu)秀更卓越，正是過去幾十年中趙笠鈞帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定前行的方向。他不斷勇敢地發(fā)起有挑戰(zhàn)性的遠(yuǎn)大目標(biāo)，一次次突破暫時(shí)的困難，并持續(xù)地激揚(yáng)團(tuán)隊(duì)一起變得更執(zhí)著、更無畏，努力成為更卓越的人，共同贏取更偉大的未來。許多來自世界500強(qiáng)的優(yōu)秀人才，也正是被他所表現(xiàn)出的“平和而執(zhí)著，謙遜而無畏”的特質(zhì)吸引，加入到博天環(huán)境和開能健康的團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，與公司團(tuán)隊(duì)共同成就更卓越的未來。

博天環(huán)境集團(tuán)“未來領(lǐng)導(dǎo)人”啟動(dòng)會(huì)

近日，在“2018(第四屆)環(huán)保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽暨黑馬大賽環(huán)保行業(yè)賽”北京站，博天環(huán)境集團(tuán)“未來領(lǐng)導(dǎo)人”啟動(dòng)會(huì)，開能健康集團(tuán)核心管理層會(huì)議等多個(gè)場(chǎng)合上，面對(duì)追求卓越的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，趙笠鈞分享了他“讓優(yōu)秀更卓越”的人才觀和發(fā)展觀。

以下為趙笠鈞演講摘要：

有的人會(huì)被大家稱贊為“優(yōu)秀”，而還有的人會(huì)被大家用“卓越”來形容。“優(yōu)秀”和“卓越”有什么樣的區(qū)別?我們又怎么才能“讓優(yōu)秀更卓越”?

優(yōu)秀，可能正是讓你難以卓越的原因

我們說一個(gè)人“優(yōu)秀”的時(shí)候，更多是在談這個(gè)人作為個(gè)體的表現(xiàn)，比如他在知識(shí)水平、學(xué)習(xí)能力、工作表現(xiàn)等各個(gè)方面上，做到了“出其類拔其萃”。所以一個(gè)人是否優(yōu)秀，我們幾乎一下子就可以做出判斷。

而“卓越”是要看這個(gè)人能否讓其他人有更優(yōu)秀的表現(xiàn)，帶動(dòng)周圍更多的人做出更好的成績(jī)，令他所在的組織取得更大的成功。所以評(píng)價(jià)一個(gè)人是否卓越，就需要在一個(gè)更長(zhǎng)的時(shí)間周期中，觀察他在更復(fù)雜的局面中能否有擔(dān)當(dāng)，能否讓他周圍的人變得更好。這個(gè)過程中優(yōu)秀很重要，但很多人往往“因?yàn)閮?yōu)秀難以卓越。”

一個(gè)人越優(yōu)秀，他所擁有的選擇、機(jī)會(huì)甚至是誘惑就更多，很可能讓他偏離成就卓越的正道。怎樣才能避開成長(zhǎng)的陷阱，真正做到“從優(yōu)秀到卓越”呢?

利他之心，是通往卓越的起點(diǎn)

你做選擇的出發(fā)點(diǎn)就是決定性因素。一個(gè)組織的發(fā)展不會(huì)總是一帆風(fēng)順，當(dāng)你所在的組織遇到困難時(shí)，如果從自我出發(fā)，優(yōu)秀的人因?yàn)橛懈鄼C(jī)會(huì)或受到更多誘惑，就會(huì)離開原來的組織，避開眼前的困難。但一個(gè)卓越的人，他的選擇一定不是從自我出發(fā)，而是從他人的需要出發(fā)，以利他之心做出有擔(dān)當(dāng)?shù)倪x擇。所以，卓越的人會(huì)選擇堅(jiān)守，和周圍的人一起扛，因?yàn)樗J(rèn)為組織需要我。這是不容易的事，但卻是正確的事。

因?yàn)槟愕膱?jiān)守，你為周圍人的考慮，你對(duì)大局的擔(dān)當(dāng)，也會(huì)讓你更受人尊重、更被信任，讓更多的人愿意和你同進(jìn)退，這樣個(gè)體的力量就會(huì)在組織中得到放大。有了大家在成長(zhǎng)道路上的相互幫扶、相互激揚(yáng)、相互加持，才能突破個(gè)體的局限，實(shí)現(xiàn)更偉大的目標(biāo)。

博天環(huán)境能夠一路闖過各種生死考驗(yàn)，就是因?yàn)橛幸粋€(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)。在創(chuàng)業(yè)初期，公司幾乎每三年就會(huì)經(jīng)歷一次關(guān)乎生死存亡的挑戰(zhàn)，但團(tuán)隊(duì)卻始終選擇了堅(jiān)守，選擇共同面對(duì)挑戰(zhàn)。當(dāng)公司上市后，博天的核心團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)了多個(gè)擁有億萬身價(jià)的人，我認(rèn)為他們并不一定比同齡人更優(yōu)秀，但他們的擔(dān)當(dāng)使得他們比許多優(yōu)秀的人更加卓越。

所以，作為個(gè)人要更卓越，一定要問自己有沒有因?yàn)槲遥尲彝ジ腋＃尳M織更健康，讓世界更美好。懷有利他之心，是通往卓越的起點(diǎn)。

崇高的使命，會(huì)讓我們更堅(jiān)定

對(duì)于公司，同樣面臨著如何成為更卓越的組織的問題。在出發(fā)的時(shí)候，我們一定要問自己是否有崇高的使命。因?yàn)槲覀兲岢鼋M織目標(biāo)的時(shí)候，不一樣的發(fā)心，就決定了未來不一樣的成長(zhǎng)速度、堅(jiān)韌強(qiáng)度和發(fā)展高度。如果沒有崇高的使命，只是出于對(duì)自身利益的追逐，就容易選擇放棄。中國(guó)共產(chǎn)黨的發(fā)展歷程，其實(shí)就是最偉大的創(chuàng)業(yè)過程。共產(chǎn)黨人經(jīng)歷了那么多的困難，生生死死多少回，為什么還是選擇堅(jiān)持，就是因?yàn)橛谐绺叩氖姑?p style="text-indent: 2em;">從優(yōu)秀到卓越，必然要經(jīng)歷困難的磨礪。當(dāng)我們升起利他之心，考慮的更多是社會(huì)的需要，我們?cè)诿鎸?duì)困難的時(shí)候就會(huì)更堅(jiān)定，我們也會(huì)因?yàn)楸簧鐣?huì)更廣泛地需要而加速自身的成長(zhǎng)!

讓優(yōu)秀更卓越，我們就要用崇高的使命吸引更多具有卓越品質(zhì)的人共同面向未來，幫助更多的人取得成功，讓組織在挑戰(zhàn)中取得更加偉大的成就!

編輯：徐冰冰