“迎接新時代 技術再出發(fā)”。8月23日，“2018(第十屆)上海水業(yè)熱點論壇”在同濟大學隆重召開，桑德國際總裁助理兼生態(tài)環(huán)境集團總經(jīng)理潘留明從新時代下的系統(tǒng)化思考、水環(huán)境綜合治理方案及項目實施過程中的重難點等方面進行了“系統(tǒng)化思考下的水環(huán)境綜合治理”的專題報告。

01 系統(tǒng)化思考

“所謂的系統(tǒng)思維和傳統(tǒng)思維，僅僅是階段不同、目標不同、尺度不同、角度不同情況下的理解，單一專業(yè)小系統(tǒng)和多專業(yè)大系統(tǒng)的區(qū)別，今后生態(tài)文明或水生態(tài)文明將需要更大尺度、更多角度的系統(tǒng)融合。” 結(jié)合白玉蘭夜話專家討論的水行業(yè)階段目標，潘留明博士對環(huán)保行業(yè)三個階段的特點及相對應的目標進行了簡單闡述，目前除了傳統(tǒng)的管網(wǎng)收集率、污水處理率、指標考核外，區(qū)域水環(huán)境指標、群眾滿意度指標日益重要，今后預計向可漁可游、生態(tài)指標、群眾幸福度、生態(tài)和諧度等方面發(fā)展。尺度方面，逐漸由污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)、給水系統(tǒng)等向綜合系統(tǒng)轉(zhuǎn)變，城市水環(huán)境系統(tǒng)已經(jīng)成為現(xiàn)階段的主要治理對象。角度方面，需要住建、環(huán)保、水務、景觀、園林、財政等部門，給排水、環(huán)境工程、水利工程、園林景觀、水生態(tài)、智慧水務等專業(yè)，進行多部門多專業(yè)的融合。

桑德集團25年的砥礪前行見證了環(huán)保產(chǎn)業(yè)技術變革、商業(yè)模式創(chuàng)新的發(fā)展歷程，從工業(yè)污水、市政污水、村鎮(zhèn)污水、固廢環(huán)衛(wèi)到流域綜合治理(海綿城市、流域治理、生態(tài)環(huán)境)，從EPC、BOT、村鎮(zhèn)污水打捆模式、PPP到互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)平臺模式，從國內(nèi)市場到國際市場，從資本市場到金融平臺，充分體現(xiàn)了中國環(huán)保行業(yè)的系統(tǒng)化變革與摸索。

02 水環(huán)境綜合治理

潘留明博士指出，新時代系統(tǒng)化思維下的水環(huán)境綜合治理要實現(xiàn)“六水共治”，統(tǒng)籌水資源、水環(huán)境、水生態(tài)、水安全、水文化和水管理的系統(tǒng)方案，涵蓋了源頭削減、截污調(diào)蓄、環(huán)保清淤、防洪排澇、岸帶修復、活水補水、生態(tài)凈化、景觀提升及智慧水務等方面的工程措施，實現(xiàn)流域統(tǒng)籌和目標管理，因地制宜，一河一策，分階段實施及考核，建立長效維護智慧系統(tǒng)。

03 重難點分析

針對水環(huán)境綜合治理系統(tǒng)方案制定實施過程中存在的重難點，潘留明博士從系統(tǒng)調(diào)研、方案制定、管網(wǎng)問題、內(nèi)源治理、水資源優(yōu)化調(diào)配、模型預評估和水景觀等7個方面進行了經(jīng)驗分享。系統(tǒng)調(diào)研方面，水環(huán)境綜合治理項目邊界條件較多、現(xiàn)場情況復雜，調(diào)研結(jié)果作為系統(tǒng)方案準確性的前提，需要對多部門資料進行收集、多專業(yè)團隊進行組建、多手段設備進行配置、多角度目標進行分析、長時間持續(xù)性進行調(diào)研，以便真正摸清現(xiàn)狀背景，系統(tǒng)梳理存在問題;綜合治理方案方面，需要統(tǒng)籌源頭削減-過程控制-末端調(diào)蓄-內(nèi)源治理-生態(tài)凈化-系統(tǒng)構(gòu)建-智慧管理等措施，因地制宜，對癥下藥，實現(xiàn)“廠網(wǎng)河生態(tài)”一體化。

管網(wǎng)方面，“黑臭在水里，根源在岸上，關鍵在排口，核心在管網(wǎng)”，“管網(wǎng)數(shù)據(jù)直接影響流域治理方案的制定，管網(wǎng)維護直接影響流域PPP項目的考核”，一方面國內(nèi)給水管網(wǎng)比排水管網(wǎng)長度多1/3，排水管網(wǎng)系統(tǒng)完善迫在眉睫;另外，管網(wǎng)資料跟管網(wǎng)實際情況差距較大，地下管網(wǎng)普遍存在地下水入滲、異物穿入、管道錯接、管道淤積、管網(wǎng)破裂等問題。潘留明博士從德國管網(wǎng)摸查結(jié)果、管道修復技術及成本等方面進行了介紹，提出針對國內(nèi)內(nèi)澇、黑臭及管理效率低下情況，建議對地下管網(wǎng)(黑箱)進行體檢、修復及智慧管理，呼吁通過管網(wǎng)運維市場化及績效考核的方式實現(xiàn)管網(wǎng)問題的真正治本。

同時，潘留明博士就環(huán)保清淤、水利清淤對水質(zhì)考核的影響進行了分析，底泥清淤需要統(tǒng)籌防洪排澇、總量控制及釋放控制三個方面，正在實現(xiàn)內(nèi)源對水質(zhì)影響的有效治理。水資源方面，需要從水量要求、流速、停留時間、水質(zhì)變化等方面綜合考慮水資源優(yōu)化配置方案。潘留明博士重點闡述了模型在項目實施過程中的重要性，通過模型構(gòu)建可以實現(xiàn)項目方案的調(diào)整優(yōu)化、項目實施效果的預評估、項目措施方案集及長歷時動態(tài)的水質(zhì)模擬變化，為業(yè)主提供動態(tài)的水質(zhì)模擬預期效果和可供選擇的多種方案。

水景觀和水文化打造方面，潘留明博士強調(diào)水環(huán)境綜合治理項目需要為百姓打造參與和體驗的景觀節(jié)點，提高群眾的參與度和滿意度，提升周邊土地的附加價值。桑德公司負責的海口美舍河及沙坡水庫流域綜合治理項目作為領域內(nèi)的代表性項目，獲得了住建、環(huán)保、水利等多部委獎項，二十多位副部級領導現(xiàn)場蒞臨指導，新聞聯(lián)播、新華社、人民日報等官方媒體相繼報道宣傳，得到了當?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，重現(xiàn)了美舍河親水戲水情形。

桑德作為環(huán)保界的一名老兵，將持續(xù)致力于“現(xiàn)自然之本、還生態(tài)之美” 的責任擔當和“生態(tài)臻善、環(huán)境至美”的價值追求。

編輯：趙凡