3月16日下午，維爾利集團(tuán)成立暨全新品牌發(fā)布會(huì)在常州市新北區(qū)福記逸高大酒店隆重舉行。發(fā)布會(huì)上，維爾利集團(tuán)正式成立，江蘇維爾利環(huán)保科技股份有限公司更名為“維爾利環(huán)保科技集團(tuán)股份有限公司”，維爾利集團(tuán)全新logo也在現(xiàn)場(chǎng)首次公開亮相。

來(lái)自海內(nèi)外的眾多業(yè)界專家、行業(yè)領(lǐng)軍人物、戰(zhàn)略合作伙伴以及三十多家媒體，共三百余人參加了本次主題為“煥新啟航 共贏未來(lái)”的發(fā)布會(huì)，常州新北區(qū)副區(qū)長(zhǎng)陳華鵬出席并致辭，維爾利集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)李月中先生向到場(chǎng)嘉賓致歡迎詞，并發(fā)表講話，集團(tuán)總裁助理李遙先生向與會(huì)嘉賓全面介紹了公司全新品牌價(jià)值體系，闡明了公司全新的愿景、使命、價(jià)值觀等。

李遙介紹維爾利全新logo

發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還進(jìn)行了維爾利城鄉(xiāng)廢物資源化產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心的揭牌儀式，發(fā)布會(huì)最后，包括維爾利董事長(zhǎng)李月中在內(nèi)的六位業(yè)內(nèi)專家齊聚環(huán)保高端論壇，就“新形勢(shì)下環(huán)保產(chǎn)業(yè)的確定性與不確定性”這一主題展開精彩交流，為發(fā)布會(huì)圓滿畫上句號(hào)。

創(chuàng)新力——維爾利持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力

李月中董事長(zhǎng)在發(fā)布會(huì)上介紹到，維爾利是一家具有核心技術(shù)和持續(xù)創(chuàng)新能力的節(jié)能環(huán)保企業(yè)。作為一家技術(shù)型企業(yè)，十分重視科技創(chuàng)新，公司成立之初，即從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的有機(jī)垃圾處理技術(shù)，經(jīng)過(guò)充分消化吸收再創(chuàng)新，形成自己的核心技術(shù)。2011年3月在創(chuàng)業(yè)板上市(股票代碼：300190)，上市以來(lái)，持續(xù)加大研發(fā)投入，在環(huán)保細(xì)分領(lǐng)域如垃圾滲濾液、餐廚垃圾、廚余及生活垃圾、農(nóng)業(yè)沼氣、VOC油氣回收等都擁有自己的核心技術(shù)。

維爾利董事長(zhǎng)李月中

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。維爾利深諳其道，為夯實(shí)科研力量，在搭建創(chuàng)新平臺(tái)及人才建設(shè)方面不遺余力。李月中表示，公司成立以來(lái)從未停止過(guò)科技創(chuàng)新發(fā)展的步伐，搭建了包括院士工作站在內(nèi)的多項(xiàng)科技創(chuàng)新平臺(tái)，科研方面取得了一系列成績(jī)：拿到了含金量較高的3項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)三等獎(jiǎng)，25項(xiàng)省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，還有30多項(xiàng)國(guó)家科技攻關(guān)項(xiàng)目、863項(xiàng)目、科技支撐項(xiàng)目。當(dāng)前2項(xiàng)國(guó)家“十三五”科技重大專項(xiàng)（水專項(xiàng)）正在實(shí)施中，正在實(shí)施中的還有“十三五”國(guó)家科技重大專項(xiàng)（固廢專項(xiàng)）3項(xiàng)。目前，公司是國(guó)家滲濾液行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范起草單位，餐廚專業(yè)委員會(huì)主任單位以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)參編單位。

經(jīng)過(guò)十六年的發(fā)展，維爾利已經(jīng)從垃圾滲濾液專家發(fā)展成為有機(jī)廢棄物資源化專家，同時(shí)集聚了一大批行業(yè)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)豐富的人才大咖，形成了自身完備的科技人才體系。

目前，維爾利的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新得到江蘇省科技廳、環(huán)保廳等部門的大力支持，公司已成為江蘇省垃圾滲濾液深度處理工程技術(shù)研究中心、江蘇省餐廚垃圾資源化利用工程中心、江蘇省環(huán)境保護(hù)有機(jī)生活垃圾資源化工程技術(shù)中心和國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)餐廚垃圾資源化處理標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位。

集團(tuán)化——維爾利做大做強(qiáng)的助推器

為什么要組建企業(yè)集團(tuán)？李月中回答到：維爾利就是要擯棄單打獨(dú)斗，將所有力量擰成一股繩，在行業(yè)內(nèi)做強(qiáng)做大是維爾利堅(jiān)定不移的發(fā)展目標(biāo)。目前集團(tuán)總資產(chǎn)超70億元，旗下?lián)碛?0多家國(guó)內(nèi)分子公司以及多家海外子公司，員工2000余人，博士、碩士以上學(xué)歷員工超百人，業(yè)務(wù)涵蓋城市環(huán)境治理，農(nóng)村、農(nóng)業(yè)環(huán)境治理及工業(yè)節(jié)能環(huán)保三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

穩(wěn)步國(guó)內(nèi)，深耕海外。的確，維爾利國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)高效發(fā)展的同時(shí)，海外業(yè)務(wù)也拓展至德國(guó)、泰國(guó)等多個(gè)國(guó)家，已初步形成多業(yè)務(wù)板塊的有機(jī)組合以及多區(qū)域發(fā)展的戰(zhàn)略布局，公司的日常運(yùn)營(yíng)已呈現(xiàn)出鮮明的集團(tuán)化特征。

集團(tuán)化的確立，對(duì)體現(xiàn)維爾利跨地域發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況及布局環(huán)保全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立公司平臺(tái)化、國(guó)際化的品牌形象，提高公司品牌辨識(shí)度，推動(dòng)完善集團(tuán)化管理模式，具有積極和深遠(yuǎn)的意義。 

大融合——維爾利打造“現(xiàn)象級(jí)”環(huán)保新體系

李月中指出，集團(tuán)會(huì)緊緊依托資本市場(chǎng)發(fā)展平臺(tái)，積極推進(jìn)資本運(yùn)作，充分整合社會(huì)資源，做大做強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)。

集團(tuán)近幾年業(yè)績(jī)保持穩(wěn)定、良性較快發(fā)展，不久前公司披露的2018年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示：集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)45.74%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)68.61%。

此次維爾利集團(tuán)公司的成立，也預(yù)示著環(huán)保行業(yè)的大融合已經(jīng)邁入了全面縱深的新階段，維爾利正全盤打通環(huán)保產(chǎn)業(yè)大鏈條，聚能發(fā)展，打造全新“現(xiàn)象級(jí)”的新環(huán)保體系。

編輯：劉影