【附】現場互動
東吳證券環保公用首席袁理：博天一路走來經歷了很多不同的階段。一直都聚焦在水務領域，但同時思路又比較開闊，比如在工業、市政、監測等等。從您的角度來看，五年或者十年之后，水務行業還會不會有大的增量，未來的增量在哪？過去兩年，我們看到水這個領域變化很大。在PPP模式之下，很多流域治理的項目快速涌現，但是又快速的消失。作為行業中技術儲備比較領先的企業，未來是怎么看這個行業發展趨勢的？謝謝。
趙笠鈞：每次面對問題，我們都會覺得好像環保已經被做得差不多了，但其實環保才剛剛開始。全球環境治理投入最大的國家不是中國，而是美國。雖然美國比我們早走了很多年，依然是全球環境治理投入最大的國家，現在美國在做些什么，就代表了中國未來在環境領域可能要做什么。比如美國舊金山的一個巨型污水處理廠，把凈化到很高標準的水送回地下。這是為了解決沿海一帶海水倒灌給土壤帶來的問題。這樣一個項目就是一個可以持續很多年的機會。
這樣的事情在中國幾乎還沒有出現，但并不表示不會出現。在水的問題上，會延伸很多的機會。目前我們做的2000多條河的PPP項目都只是工程性的施治。到2020年，水環境治理可能會達到水十條的治理目標。但達到了階段性目標并不意味著水環境已經能得到徹底解決，隨著治理深入會有持續的新機會。對環境產業而言，要有更廣闊的視野，不要局限于末端治理，應積極探索助力綠色發展，彰顯生態環境正外部性的新機遇，創造生態新價值。
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編輯：李曉佳
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