在智慧水務建設進程中,合肥水務集團不斷創新突破,在多個關鍵領域取得了顯著成果,具體如下:
①在科學調度方面,合肥水務集團創新運用先進的人工智能算法,賦予系統“思考”的能力,在供水量預測、能耗優化、智能加藥等方面率先實現科學調度。此外,利用供水歷史數據試訓練開發的改進型的循環神經網絡模型(H-GRN),在24小時用水量預測方面達到了國內領先水平。
②在客戶關系管理方面,建設了“連心橋”供水熱線,系統集成了呼叫話務、工單等功能模塊,為用戶提供從來電到咨詢、報修以及回訪的全鏈條服務。
③在二次供水方面,建設了合肥最大的二次供水網絡,實現了泵房闖入報警、遠程喊話、行為追蹤、遠程停泵等功能,24小時保障安全運行。同時對于水量、電量、電耗、故障率、在線率等KPI指標進行有效的分析。
④在一站式服務方面,以項目建設為中心,對受理、勘察、立項、設計、預算、合同收費、施工、綜合驗收、移交、結算等關鍵節點進行“紅黃綠燈”管控,實現客戶“網上申報零跑辦,窗口申報一屏通辦”的高效服務,連續兩年獲評合肥市創優營商環境工作“優秀”等次。
⑤在漏損管控方面,按照“三級分區六計量”的管理要求及時排查、維修和止漏,近年來漏損率顯著下降。特別是采用衛星成像法并結合地面勘察發現了多處漏點,綜合漏點查出率達到31.4%,每年至少節約106萬噸水。
⑥在模型試點建設方面,合肥水務集團攻堅克難,在濱湖區域試點建立供水管網標準模型,并應用工況模擬功能,輔助供水方案制定,為管網設計、供水調度、事故管理的決策提供依據。
⑦在智慧生產和倉儲方面,利用自動控制、物聯網、機器人、數據模型、大數據分析等新一代信息技術,使水廠在生產檢測、設備巡檢、質量控制、產量控制、應急處置等環節實現全面智慧化和自動化。并打造全國首家供水行業五星級智慧倉庫,實現物資的收、發、存全過程信息化、智慧化。
⑧在數據標準化方面,打破了數據壁壘、消除信息孤島、充分挖掘數據價值,發布了多項數據標準,并建立數據中心,日交換能力達327萬條/天。
四、數據賦能
最后,朱波著重介紹了合肥水務集團在數據賦能方面的實踐成果:
①聚焦工商戶用水習慣和客戶文本,合肥水務集團開展了深入分析與積極探索。一方面,借助先進的數據挖掘技術,對工商用戶海量數據進行深度剖析與細致分類,基于此有針對性地定制服務方案,提升供水服務效能;另一方面,通過大量積累用戶的訴求并將語音轉換成文本,形成訴求資源庫,提升服務精準度和效率,提高用戶滿意度。
②將原本沉淀池1/3處的單一反饋,優化為1/2處和沉后水濁度兩級反饋,并通過積累數據對參數設置不斷優化,提升智能加藥控制效果,藥耗與去年同期相比節約約15%。
③開發了一套預測反饋模型,通過管網標志點的壓力預測值對出廠水機泵進行調整控制,使得管網的壓力波動趨于穩定。恒壓調度后,電耗下降明顯,特別是在大水量下更加顯著。
④在合肥9個小區的10個泵房進行了節能錯峰智慧供水系統的試點應用,目前運行穩定,高峰流量削減24.84%,壓力波動降低41.88%,水箱利用率高達94.52%,水箱水齡降低21.63%。
合肥水務集團現已基本完成了企業的信息化覆蓋和數字轉型,未來,隨著技術的不斷進步和應用場景的不斷拓展,合肥水務集團將在智慧生產、智慧服務、智慧管網、智慧管理四個領域持續發力,完成智慧水務1.0階段的建設,為城市發展和居民生活提供更加優質、高效、便捷的供水服務。
編輯:王媛媛
版權聲明:
凡注明來源為“中國水網/中國固廢網/中國大氣網“的所有內容,包括但不限于文字、圖表、音頻視頻等,版權均屬E20環境平臺所有,如有轉載,請注明來源和作者。E20環境平臺保留責任追究的權利。
媒體合作請聯系:李女士 13521061126
