隨著中國水務市場的日益規范與發展，如何在這片潛力巨大的新興市場上分一杯羹逐漸成為各國水務企業關注的焦點。2月17日，首屆“中國水網*INTERAQUA 2011日中水務論壇”在日本東京隆重召開，論壇以“追求日中水業 新的伙伴關系”為論壇主題，通過主旨發言、對話、商務對接等環節，進行平等、務實的討論與交流。

　　清華大學水業政策研究中心主任、中國水網顧問總編傅濤博士長期關注水環境領域的管理模式、技術體系，解讀政策法規，剖析業內熱點，在此次會議上，特針對近年來中日水企的交流合作及未來的發展方進行了總結發言。

清華大學水業政策研究中心主任、中國水網顧問總編傅濤博士進行論壇總結發言

“中國水網*INTERAQUA 2011日中水務論壇”會場內

“中國水網*INTERAQUA 2011日中水務論壇”對話環節

　　作為起步早、發展快的水務尖兵，日本企業具有巨大的發展優勢：在技術方面，多年的研發為企業提供了堅實的技術基礎；設備方面，以高質量為特色設備裝置幫助制造商站上了業內的制高點；充足的資金、完善的人才的儲備是其發展另一利器，為企業的發展提供了蓬勃的生機與活力，以技術為紐帶，以人才為保障，推動日本的水務企業走出了自己的發展之路，在污水處理、供水、運營等環節都有良好表現。

　　但同時，傅濤博士也表示，日本水務企業的發展并非十全十美，仍然隱含危機。水務行業作為一個綜合性服務體系，整體性的系統風險不可避免，如果不能進入產業內部縱觀全局，往往容易一葉障目，陷入“過度夸大風險”的危險，造成“對中國市場有信心，可卻對進入該市場下不了決心”的囚徒困境。

　　傅濤博士分析，這種情況之所以會出現，無疑是日本水務產業的分散性導致的。企業在技術、工程、運營等各環節中的單點表現都很優秀，可卻沒能將各個環節有效整合，總體優勢反而處于較低的水平，運營主體未向市場開放，不在實戰中歷經市場的打磨，企業競爭力自然會出現問題；工程市場上，即便自身擁有堅實的技術基礎，但面對不同的規范及管理體系卻缺乏及時有效的應對，導致決策層的前瞻后顧，造成決策緩慢、產業對接無法實現的局面，市場競爭力進一步下降。如此惡性循環，勢必會阻礙日本水務企業向海外進軍的步伐。

　　針對上述問題，傅濤博士分析整體形勢，結合與會代表發言，提出以下建議：

　　首先，建立戰略伙伴合作機制。

　　面對資金、政策等多方風險，建議中日雙方從各自角度出發，判斷潛在的風險，在雙方戰略互信、戰略合作的基礎上尋找合作伙伴，分攤風險，這樣既能滿足現代性綜合產業市場的需要，也能最大程度的整合各自優勢，實現產業互補。

　　其次，政府加大扶持力度，拓展交流領域。

　　近年來中日雙方在水務領域的合作取得了一定的成果，日本地方政府開始探討PPP合作機制，北九州成立了促進產業發展的相關協會，中央政府也從投資角度出發成立了產業投資機構。但這些都主要是從技術、資金層面展開，缺乏對相應商業模式及政策的深入探討，因而建議政府設立專項基金，加大市場研究力度，重新審視中國市場，在行業成本、國家成本等角度進行綜合的風險考量，對商業模式、融資方式、風險分攤模式等領域展開深入研究，幫助企業規避風險。

　　最后，適度開放日本國內市場，為企業提供不斷成長的廣闊空間。

　　傅濤博士表示，在日參觀期間，深刻感到企業在運營市場束縛較多，自主性有待提高，他坦言，“如果一個企業尚未在國內得到很好地的鍛煉就貿然走向海外，在一個完全陌生的法律背景、市場環境下謀求發展，即便擁有良好的技術支持和品牌效應，也難以實現預定的目標”。
 

編輯：成楊